1、依据公司整体战略部署，制定业务目标与发展方案，并结合内外部环境变化适时调整优化。
2、统筹各项目工作的分析、管理与执行，监督业务部门各项工作推进与落地实施。
3、定期向董事长及总经理汇报业务进展，及时反馈执行情况并提出运营策略调整建议。
4、配合总经理及总部市场部开展新市场拓展工作，同时维护现有客户关系，提升合作深度。
5、协助总经理推进新公司设立或关停事项，扩大业务体量，增强市场占有率与品牌影响力。
6、协同总部人力资源部开展高级管理人才选拔与引进（含分公司总经理及项目经理），优化管理层结构，提升各分支机构管理效能与业务水平。
7、监督业务副总监各项职责的落实与执行，确保工作高效有序推进。
8、按期完成上级领导交办的其他工作任务。