岗位职责
（1）目标管理：落实公司品类采购策略，统筹团队达成销售目标；定期组织召开销售数据复盘会议，及时跟踪销售业绩、后台收益及前台毛利率完成情况，并制定次月具体执行方案；
（2）供应商管理：主导供应商合同谈判，负责供应商的引入评审与退出审核工作；
（3）商品管理：拟定品类发展规划，审批新品上架与旧品下架事项；按周期策划促销活动，对促销成效开展评估与总结，组织实施商品台账建立、价格审核及相关监管工作；
（4）人员管理：监督和检查采购人员日常工作，确保采购流程高效有序推进；
（5）产品研发及成本核算能力：结合市场需求开展经营品类的产品开发并进行成本测算与核算；
（6）基于商品进销存数据开展分析，评估库存现状并制定相应的库存管控策略；
（7）按时保质完成上级领导安排的其他相关工作。