1、全面负责本工段的安全、生产、质量、现场6S管理及企业文化落地执行工作；
2、依据每日生产计划，统筹安排生产前各项准备工作，协调人员确保生产目标顺利达成；
3、牵头组织对安全、质量、能耗等方面存在的问题进行整改与优化，持续提升运行水平；
4、负责工段内投入产出数据的统计汇总，资产管控及下属员工工时记录的审核确认；
5、推进工段班组日常建设，准确传达上级要求，强化上下级及跨部门协作沟通；
6、监督落实设备、工具、工装、夹具的日常维护保养，规范易耗品使用与管理工作；
7、统筹工段产品制造过程记录、质量档案填写、考勤管理、工时统计及成品入库事宜；
8、关注团队成员的工作状态与生活情况，积极开展思想引导和人文关怀；
9、组织实施新员工岗位技能培训和安全教育，开展转正、转岗人员的考核评估；
10、严格执行安全生产与质量管理相关制度，全面落实安全质量“三不”原则；
11、定期或根据实际情况向上级汇报工作进展，及时反馈班组存在的困难与问题；
12、组织召开工段例会，宣贯公司政策、通报生产质量情况，传达部门管理要求。