1.依据甲方提供的数据，规划分公司业务目标并设计相应的考核与激励机制；
2.监控公司整体业务目标推进情况，督导各项方案的落地执行；
3.维护与合作客户的日常沟通，快速响应并处理客户提出的需求与问题；
4.定期开展分公司业务发展分析，形成分析报告，统筹调配内部资源，保障业务竞争力；
5.制定分公司团队建设规划，拓展组织架构，构建可持续发展的业务人才梯队；
6.具备较强的合规意识，掌握银行信用卡及消费金融催收相关操作规范；
优化现行催收流程与策略，持续提升团队作业效率与绩效表现；
7.主导催收团队人员的招聘、入职、培训、考核及绩效管理全流程工作；
8.结合实际管理经验，定期复盘部门运营问题，迅速制定并实施改进措施；
9.营造积极向上的团队氛围，激发成员工作热情，维持高效稳定的作战能力，助力员工实现业务能力成长。