1、在总经理的指导下，切实推进工程项目的实施计划，并落实部门职责范围内的各项管理事务。
2、主持工程部日常运作，依据既定计划组织工程项目实施；全面负责工程建设过程的管理与监督，确保项目按时、保质、控本顺利交付。
3、对工程的技术方案与施工执行实施质量管控、成本管控、进度管控及目标管理；负责公司开发项目在建设周期、工程质量、施工安全、内外协调、成本控制等方面的全过程监督与管理。
4、参与图纸会审、施工组织设计及重大施工方案的研讨与确定，审定设计方案、图纸及相关技术文件，组织技术会议，参与主要材料与设备选型的决策，审核重大设计及施工合同，对工程设计和建设中的关键技术问题进行审查与把关