1、依据年度U课规划，分解U级小类货架占比，明确商品数量，审核并优化门店年度U课布局图；
2、开展市场趋势分析与竞争对手调研，录入调研数据，输出品类及商品结构优化方案；
3、配合公司年度招商工作，提供门店U课货架数量、U级商品数量及招商前选品清单支持；
4、遵循陈列规范，制定所管U课的陈列标准，审核对应棚割图方案；
5、开展所管U课的数据分析与年度招商复盘，提出改进意见，并跟进执行落地情况；
6、主导所管U课的新品引入、升降U调整、商品淘汰的建议、规划、审核与实施；
7、管理所管U课的商品状态与动销率，提升商品运营效率；
8、参与新开店及改造门店的布局规划与落位实施，跟踪专项调改门店相关数据；
9、对调改门店进行巡检，指导现场操作，及时响应并解决门店反馈问题；
10、完成上级交办的其他工作任务。