1.负责市场团队的组建，包括人员招募与系统化培训；
2.组织团队落实公司每月下达的业绩目标，合理分解至各成员，并统筹制定执行计划；
3.对市场业务人员开展指导、过程监督及能力培养工作；
4.主导团队的日常管理、组织建设与运营培训等相关事务；
5.制定绩效考核机制，推动团队文化建设，配合市场总监完成公司安排的其他工作任务。