1、在上级主管的指导下，协助搭建公司精益管理体系，参与制定精益管理战略规划、实施计划、标准作业流程及相关培训、人才发展和宣传推广工作；
2、根据公司统一部署，推进CI（持续改善）、SS（改善建议）、5S、TPM（全员生产维护）、班组建设、标准化作业、订单管理、物流优化等精益项目，编制项目推进方案、目标与执行路径，牵头组建项目团队，并提供培训支持、过程指导、监督检查及绩效评估，定期组织评比与表彰活动；
3、统筹推动全公司范围内的持续改善行动，指导各部门及区域开展精益CI项目与改善课题的策划与立项，包括主题选定、小组组建等工作，落实项目登记、进度跟踪、过程辅导、结项评审及激励兑现等全流程管理；
4、全面推进员工改善提案活动，组织定期发布与评审改善建议，营造广泛参与的改善文化氛围，激发员工积极性，同时负责提案的审核、评分与奖励落实；
5、推动公司目视化管理体系建设，指导各职能部门及生产车间建立并优化可视化看板，完善信息发布与沟通机制；
6、全面实施5S管理工作，制定公司级5S推进计划与执行标准，协调、指导、监督各部门及车间的5S落地情况，开展检查与考核，保障5S有效推行并持续优化；
7、组织开展精益管理相关培训，结合推进需求，策划培训内容，准备教材资料，确定参训人员，实施培训计划，并跟踪培训成效；
8、负责精益文化传播，协助编撰《精益管理及持续改善资讯》，定期更新公司精益宣传栏，对各部门宣传工作进行检查与指导；
9、完成部门交办的其他任务及领导安排的各项工作。