1.制定运输方案与招标规划，保障招标流程公开、公平、规范，确保与公司发展战略一致；
2.严控运输数量、运输环节及付款材料审核，保障资金结算准时无误；
3.坚守廉洁从业底线，杜绝违规行为；
4.加强药品运输全流程动态管控，确保运作合规、高效并按时交付；
5.依规实施药品分类运输，严格执行温度控制、防损保护等操作标准；
6.推进团队管理与人才培育，提升团队执行效能；
7.组织供应商开展政策宣贯与业务培训；
8.构建应急响应体系，快速处置运输异常，增强服务品质与风险应对能力。