1、统筹公司市场运营的整体规划与执行，确保年度考核目标顺利达成；
2、全面负责公司目标范围内各楼盘的市场机会挖掘及空白区域开拓；
3、聚焦重点楼盘资源获取，将目标项目的开发任务细化并下达至各业务单元；
4、主导制定重点楼盘客户拓展策略，并组织协调落地实施；
5、推进重点楼盘的深度运营：包括营销工具筹备、渠道开发评估与管理流程优化等；
6、开展日常运营管理事务：数据采集与分析、会议体系搭建、团队培训提升、激励考核机制完善及各项标准化建设工作。