职责1
1.提升所辖部门在全渠道业务中的整体表现与业绩产出
2.策划并主导所负责区域的全渠道商业运营策略，涵盖消费者需求洞察、销售规划与执行方案设计、商品结构优化及库存调控、季节性陈列调整等关键环节
3.构建并持续优化所在商场及管辖区域的服务体系与客户关系管理，推动顾客体验从满意向高度满意升级
4.依据既定销售战略，推动所辖区域落实高效的库存控制机制与全渠道陈列执行标准
5.推进管辖区域内循环经济发展模式（如二手商品流通、回收利用、租赁服务、产品维修等），落地与可持续发展和环保相关的具体举措
6.通过定期复盘商业动作与运营数据，预判市场动向，保障所辖区域全渠道年度经营目标与盈利指标的顺利达成

职责2
团队管理

1.结合辖区业务方向与战略目标，规划团队现有人力布局与未来发展架构，开展人才引进与培育，打造专业能力强、凝聚力高的运动品类团队
2.统筹所辖区域人力资源配置（含组织结构调整、年度排班计划制定与执行），确保人力部署有效支撑业绩达成与顾客服务品质
3.落实迪卡侬管理体系实践，通过参与团队项目推进、设定个人发展目标、开展一对一沟通、完善绩效评估与激励机制等方式，激发团队潜能，引领变革落地
4.运用内部培训资源提升团队成员独立作业能力，协助其制定并落实个人成长路径与发展计划
5.严格遵守劳动法律法规及公司人事管理制度，确保团队管理合规有序

职责3
保障区域日常运营

1.负责所在商场及管辖区域内的人员安全、信息安全及商品流转安全管理
面对突发事件（如火灾、意外事故、保险理赔、盗窃、抢劫、客户投诉等）时，依标准流程及时响应与处置

2.监督所辖区域商品物流安全与流转效率
管控商品进出流程：包括收货验收、订单执行跟踪等
保障门店整体环境维护：覆盖销售区域与后勤功能区
对第三方服务供应商进行监督与协调管理

3.履行值班经理职责，统筹门店日常运营事务的组织与执行